Falência da empresa: como evitar?
Muitos fatores como a economia, concorrência, falta de informação e má administração causam a falência de uma empresa.
Essa é uma situação difícil e para sair desse tipo de crise precisa-se de muita clareza e informação para solucionar.
E para você não precisar passar por isso, separamos algumas dicas para evitar que sua empresa corra o risco de falência. Acompanhe conosco!
O que é a falência de empresas?
A falência de uma empresa é decretada quando o negócio não vai bem como esperado, quando a empresa possui muitas dívidas e os ativos não conseguem supri-las.
A falência também pode ser decretada quando é aberto um processo judicial, ou seja, quando a justiça determina que a empresa não está em funcionamento para cumprir com suas atividades.
Essa condição da justiça determina o afastamento do empresário devedor, sendo substituído por um administrador judicial, que fica responsável pela gestão da empresa a fim de vender os bens e ativos do negócio para sanar as dívidas da empresa em questão, como:
- Despesas fundamentais à administração da falência;
- Créditos trabalhistas;
- E outros credores definidos pela Lei de Falências (n° 11.101/05), que regula a recuperação judicial, a extrajudicial e o processo de falência.
O que é preciso para evitar a falência?
Para evitar que sua empresa passe por essa crise é necessário, além de tudo, fazer uma boa gestão do negócio.
A seguir daremos algumas dicas para que você não caia nessa armadilha e garanta o bom funcionamento da sua empresa:
Elabore um plano de negócios
A primeira coisa a se fazer na empresa a fim de evitar a falência é elaborar um plano de negócios para saber exatamente o que fazer.
O plano de negócios oferece uma base e informações que podem ajudar a empresa crescer, como probabilidade de lucro e despesas, orçamentos, planejamento de marketing, entre outros.
Acompanhe o fluxo de caixa e estoque do seu negócio
Estar atento ao fluxo de caixa da sua empresa é primordial para uma gestão eficiente da empresa.
Saber exatamente o que você tem em caixa garante o pagamento de fornecedores e colaboradores mesmo que em um determinado momento a sua empresa não vá tão bem.
Acompanhar e saber exatamente o que é receita, despesa e o lucro apurado na empresa pode garantir que o gestor não faça gastos desnecessários, garantindo a integridade e sustentabilidade da empresa.
Saber fazer a gestão do controle de estoque também é um fator determinante para o sucesso do negócio.
Com a gestão eficiente do estoque, o gestor consegue reduzir custos na empresa sem se endividar.
Saiba onde, como e quando investir
Se sua empresa começou a gerar lucro, pense bem antes de expandir.
Quando um negócio vai bem queremos aumentar ainda mais, mas analise muito bem antes de tomar decisões como ampliação das instalações da empresa, abrir filiais e investir me novos produtos ou serviços.
Pense bem nos investimentos, se terá retorno em pouco tempo, se precisará utilizar recursos da empresa que já estão sendo utilizados… Estude bem antes de dar qualquer passo.
Antecipe os problemas que virão
Em qualquer empresa, o gestor enfrentará períodos de crise. O ideal é que esse administrador se planeje para antecipar possíveis problemas futuros.
Lembre-se: prevenir é melhor que remediar.
Contrate uma assessoria contábil
Contratar uma assessoria contábil pode ser uma boa solução para evitar que sua empresa vá à falência.
Já ouviu falar que um contador cuida da saúde da empresa? Então, esse profissional pode ajudar e ser o aliado que faltava para que seu negócio seja ou continue indo bem no mercado.
A falência de empresas, devido à economia do país e pela falta de conhecimento dos gestores, acaba sendo um fardo que todo empreendedor deve pensar e evitar, contar com a ajuda especializada de um contador é fundamental para evitar que isso aconteça.
A Londricont conta com profissionais qualificados para orientar empresas e pessoas físicas em relação à contabilidade e sucesso de seus negócios. Fale conosco e saiba como podemos lhe ajudar!
Esperamos que este artigo tenha sido útil para você.
Um grande abraço e até a próxima! :)
